如何才能和公司之间不互相亏欠

这是在一次信贷员聚会上，谈到如何既能把工作做好，又能快速成长的话题时。一位信贷精英分享给我们的秘诀。看似简单组合的两句话，值得我们细细品味。 1两个极端

在真实的工作中，我们难以做到平衡，往往会陷入两个极端。

第一种极端就是过于“无私”，这样的同事一般是公司的“劳模”，为公司创造价值是他们做事的全部动机，也是他们分配时间和精力的全部依据，这样的同事在任何一个公司都会深受领导喜爱.

第二种极端就是过于“自私”，折页的同事一般是公司的“人精”个人的得失决定了他们能为工作倾注多少心血，大多数时候他们都不是埋头苦干的那类人，若个人能从工作中受益，他们则表现出强大的热情，若“无利可图”，则推三阻四，这样的同事让领导又爱又恨。 2不被重用的原因

谈到这两类同事，相信朋友们脑海中已经想到了对应的例子，但最奇怪的是，无论是“无私”的劳模，还是“自私”的人精，最终都少有机会为公司做更大贡献的机会，详究原因，劳模总觉得自己为公司付出太多，一旦公司没能及时给与回应，就会心理失衡，委屈和抱怨让他们的付出没有了色彩，而那些自私的人总在斤斤计较上，公司觉得难以控制，怕在关键时候掉链子，所以也弃之不用。

第二种极端就是过于“自私”，折页的同事一般是公司的“人精”个人的得失决定了他们能为工作倾注多少心血，大多数时候他们都不是埋头苦干的那类人，若个人能从工作中受益，他们则表现出强大的热情，若“无利可图”，则推三阻四，这样的同事让领导又爱又恨。 3如何能不相互亏欠？

那么健康的工作心态是啥样的，本文一开始提到的“主观上为自己创造价值，客观上为公司创造价值”能给我们很多灵感，把工作中所有的事情捋一遍，就拿这个原则去衡量下，哪些是既能提升自己，又能给公司带来价值的？优先去处理他们，这能保证你和公司都不吃亏，当然这个原则也是完全可逆的，比如审视下手头必须要做的工作，它能让自己学到多少东西？如果即完成了工作，还让自己收获不少，那就没有不做好的理由。比如想想自己兴趣所在的事情，既然它占用了自己本应该放到工作上的时间和精力，那么它究竟能给公司带来多少价值，如果自己满足之外，公司也能受益，那领导不会指责你自私了。

“主观上为自己创造价值，客观上为公司创造价值”不仅是工作方法，更重要的是一种工作心态，在付出多，心有委屈的时候，想想自己收获了多少，是不就淡定了很多。在付出少，心有不平时，想想为公司带来多少客观的价值，是不就务实了很多。淡定些，务实些，公司就会看好你，重用你！